Come affrontare al meglio il passaggio generazionale

OBIETTIVI

Il corso affronta una delle problematiche più complessa che incontriamo durante la vita dell’azienda, la gestione del cambiamento legato al passaggio generazionale e alla successione generazionale nella conduzione e gestione dell’impresa. Consente di avviare una riflessione sui punti di forza e quelli di debolezza, per trasformarli in opportunità di miglioramento.

DESTINATARI

Il percorso si rivolge a Titolari, Amministratori, Delegati, Direttori Generali, Middle Management e Direttori di Funzione, Responsabili e Team leader.

PROGRAMMA

– Definire e condividere il momento ed il perchè del passaggio generazionale
– Acquisire il modello per svolgere il passaggio generazionale con serenità, fiducia e in sinergia con la nuova
generazione
– Come capire i fattori di successo del “passaggio del testimone”
– Il modello dei KPI per definire il livello delle competenze
– Condividere funzioni, ruoli, responsabilità, processi e azioni

CONDIZIONI DI PARTECIPAZIONE, DI ISCRIZIONE E QUOTE

Per garantire un’elevata efficacia degli incontri, il numero di partecipanti è limitato. Seguendo l’ordine cronologico di arrivo delle schede di iscrizione, verrà confermata la partecipazione a copertura del numero previsto. Al ricevimento della conferma, l’azienda provvederà al pagamento della quota d’iscrizione che comprende: docenza, materiale didattico e attestato di partecipazione.
Seguirà fattura intestata secondo le indicazioni fornite nella scheda di iscrizione.

Le eventuali rinunce che non perverranno alla Segreteria CIM & FORM almeno 6 giorni prima dell’inizio del corso, daranno luogo ad un addebito pari al 25% della quota di partecipazione. In tal caso, verrà mantenuto il diritto al ricevimento del materiale didattico.

CIM & FORM si riserva altresì la facoltà di annullare l’incontro che non avesse raggiunto il numero minimo di iscrizioni, dandone comunicazione agli iscritti.