Area soft skills

L’area propone attività formative interaziendali dedicate allo sviluppo di competenze non tecniche indispensabili al ruolo, indipendentemente dal settore di occupazione, e all’acquisizione di metodologie e strumenti utili per accrescere la propria professionalità:

  • Competenze relazionali
  • Competenze cognitive
  • Competenze realizzative
  • Competenze manageriali
  • Competenze trasversali

ELENCO CORSI IN PROGRAMMA

Problem Solving

L’obiettivo del corso sarà quello di migliorare la consapevolezza dei partecipanti rispetto a come risolvono i problemi del quotidiano aziendale, acquisendo strategie, metodi e tecniche per risolvere problemi individualmente e in un gruppo di lavoro.

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Lean Office

La giornata formativa ha come obiettivo quello di delineare le principali differenze nell’applicazione delle dinamiche Lean al mondo transazionale.
Il corso prevede l’applicazione pratica dei principali strumenti, come la mappatura di dettaglio (Makigami), la creazione di un Project Charter, Voice of the Customer e diagramma di Kano e un esercizio pratico sulle dinamiche del Kanban e del CONWIP.

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Time management

La gestione del tempo è una competenza fondamentale nella vita e all’interno di un’azienda.
Spesso però la sensazione è di avere poco tempo e tanto stress. Il corso parte dalla volta di limitare l’ansia aumentando la propria efficienza e la propria gratificazione.

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La comunicazione strategica

L’obiettivo del corso sarà quello di migliorare la consapevolezza dei partecipanti rispetto a come risolvono i problemi del quotidiano aziendale, acquisendo strategie, metodi e tecniche per risolvere problemi individualmente e in un gruppo di lavoro.

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Storytelling

L’obiettivo del corso sarà quello di migliorare la consapevolezza dei partecipanti rispetto a come risolvono i problemi del quotidiano aziendale, acquisendo strategie, metodi e tecniche per risolvere problemi individualmente e in un gruppo di lavoro.

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Lean: creatività

L’obiettivo del corso sarà quello di migliorare la consapevolezza dei partecipanti rispetto a come risolvono i problemi del quotidiano aziendale, acquisendo strategie, metodi e tecniche per risolvere problemi individualmente e in un gruppo di lavoro.

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Lean: A3 Thinking

L’obiettivo del corso sarà quello di migliorare la consapevolezza dei partecipanti rispetto a come risolvono i problemi del quotidiano aziendale, acquisendo strategie, metodi e tecniche per risolvere problemi individualmente e in un gruppo di lavoro.

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La scienza della persuasione

L’obiettivo del corso sarà quello di migliorare la consapevolezza dei partecipanti rispetto a come risolvono i problemi del quotidiano aziendale, acquisendo strategie, metodi e tecniche per risolvere problemi individualmente e in un gruppo di lavoro.

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aprile 2026

23aprile09:00LEADERSHIP GENTILE E GESTIONE DEL TEAM Descrizione: Il corso di pone l’obiettivo di conoscere i pilastri base della leadership gentile: saper valorizzare in maniera efficace i membri del proprio team, migliorare la propria comunicazione e migliorare le relazioni lavorative e la gestione dei conflitti.

maggio 2026

12maggio09:00Gestire team multiculturali Descrizione: Il corso si propone di fornire ai partecipanti competenze teoriche e pratiche per comprendere le dinamiche che caratterizzano i team multiculturali, riconoscere stereotipi e bias culturali che possono influenzare la collaborazione, sviluppare strategie di comunicazione interculturale efficaci, favorire inclusione, rispetto e valorizzazione delle diversità, gestire eventuali conflitti derivanti da differenze culturali, promuovere coesione e motivazione all’interno di team eterogenei.

18maggio09:00GUIDARE IL TEAM: IL RUOLO STRATEGICO DEI CAPI TURNO E CAPI REPARTO Descrizione: Formare tutor preparati allo sviluppo di competenze dei membri del proprio team; migliorare la qualità delle prestazioni riducendo la conflittualità e incrementando la produttività personale.

giugno 2026

04giugno09:00Potenziamento Espressivo: Voce, parola e presenza per una comunicazione efficace e consapevole Descrizione: Il corso di Potenziamento Espressivo è pensato per chi desidera migliorare la propria capacità di comunicare in modo chiaro, efficace e coinvolgente. Attraverso esercizi di dizione e tecniche di lettura espressiva, le persone partecipanti impareranno a gestire la propria voce, articolare con precisione e dare vita alle parole, sia nei contesti formali che nelle relazioni quotidiane. Particolare attenzione verrà data alla dimensione non verbale ed emotiva della comunicazione, per sviluppare una presenza vocale autentica e consapevole

15giugno09:00Mail efficaci, migliori risultati. L’uso efficace della mail aziendale Descrizione: Il corso ha l’obiettivo di sviluppare la capacità di scrivere le mail  ottenendo la massima efficacia nelle comunicazioni professionali. Rendere efficaci ed incisivi gli scritti professionali. Ottimizzare il tempo dedicato alla lettura ed alla composizione delle mail

16giugno09:00DELEGA EFFICACE e CRESCITA DEL PROPRIO TEAM Descrizione: Il corso si pone l’obiettivo di conoscere e saper utilizzare strumenti legati alla delega efficace e alla crescita professionale e relazionale del proprio team

18giugno09:00Presentazioni efficaci: tecniche di public speaking e strumenti digitali Descrizione: Obiettivo del corso è sviluppare abilità di comunicazione verbale e non verbale. Calmare la tensione e lo stress di fronte ad un pubblico, potenziare l’interesse e il coinvolgimento del pubblico. Strutturare presentazioni efficaci e coinvolgenti utilizzando lo strumento. Power Point.

23giugno09:00La forza delle emozioni: autoscoperta e intelligenza emotiva Descrizione: Il corso ha l’obiettivo di sviluppare la consapevolezza di sé e delle proprie emozioni, promuovere la gentilezza verso sé stessi come base del benessere personale e relazionale, potenziare le competenze di riconoscimento e gestione delle emozioni nei contesti quotidiani, migliorare la capacità di ascolto empatico e di relazione costruttiva con gli altri e fornire strumenti pratici per l’autoscoperta e la regolazione emotiva.

settembre 2026

10settembre09:00Time Management Descrizione: Il tempo è la risorsa più preziosa in azienda che non possiamo risparmiare o creare per momenti in cui scarseggia. L’utilizzo sapiente e consapevole di questa risorsa aumenta in modo sensibile l’efficienza e l’efficacia delle singole persone e dell’azienda. Un’azienda più efficiente e più efficace è un’organizzazione più produttiva. L’obiettivo del corso è di fornire gli strumenti tecnici per implementare una buona programmazione delle attività lavorative.

ottobre 2026

07ottobre09:00Riunioni efficaci con il Design Thinking Descrizione: Imparariamo a progettare e condurre riunioni orientate all’azione, sfruttando mindset e tool del Design Thinking. Iidentificare le inefficienze: riconoscere le problematiche attuali delle vostre riunioni attraverso l’empatia e l’analisi dei punti dolenti. Generare soluzioni innovative: utilizzare tecniche di  brainstorming e ideazione per trovare approcci creativi e pratici. Definire un piano d’azione: creare un modello di riunione personalizzato e un piano per implementarlo e monitorarne l’efficacia. Acquisire strumenti pratici: imparare tecniche e mindset del Design Thinking applicabili quotidianamente.

19ottobre09:00RESPIRA COME SE FOSSI FELICE: LA GESTIONE DELLO STRESS Descrizione: Obiettivo del corso è fornire conoscenze e tecniche pratiche per la gestione dello stress attraverso esercizi di respirazione consapevole, training autogeno e training mentale.

novembre 2026

05novembre09:00Problem solving Descrizione: L’obiettivo di questo percorso formativo è duplice accompagnare i partecipanti a prendere consapevolezza delle proprie competenze creative orientate alla risoluzione dei problemi e allenare le persone ad usare il pensiero creativo in modo efficace.

10novembre09:00La gestione del conflitto e la negoziazione: due mondi da scoprire per la performance aziendale Descrizione: In ogni ambito della vita – dal lavoro alle relazioni personali – il conflitto è parte di esse:  saperlo gestire con consapevolezza può fare la differenza tra una crisi e una crescita. Questo corso è pensato per te chi vuole migliorare la comunicazione nei momenti di tensione e desidera trasformare i conflitti in occasioni di confronto costruttivo

19novembre09:00DAL FEEDBACK AL FEEDFORWARD: come guidare il proprio team da veri coach Descrizione: Comprendere la differenza tra feedback e feedforward come strumenti di sviluppo delle persone. Utilizzare la comunicazione di feedback in modo costruttivo, assertivo ed efficace. Adottare una mentalità da “coach” per favorire la crescita del team e la responsabilizzazione individuale. Costruire conversazioni orientate al futuro per generare motivazione e miglioramento continuo. Allenarsi su tecniche di ascolto attivo, domande potenti e presenza autentica nella relazione con i collaboratori.