LEAN SIX SIGMA TOOLS E SUPPLY CHAIN

OBIETTIVI

Il corso si pone i seguenti obiettivi:
– la corretta adozione della metodologia Lean Six Sigma,
– migliorare il processo di creazione del valore per i clienti e integrare i fornitori nel flusso,
– misurare e controllare le criticità correlate alla deviazione standard dei processi.

DESTINATARI

– Supply chain manager/specialist,
– figure dell’aree supply chain, programmazione, produzione, gestione scorte, acquisti,
– figure della direzione aziendale che intendano ampliare le proprie competenze nell’area supply chain.

PROGRAMMA

• Principi Lean Six Sigma, best practices e strategie di implementazione,
• gemba Kaizen, muda e sistemi di miglioramento,
• SIPOC, analisi input/output e e tecniche di mappatura,
• approccio DMAIC, PDCA e Visual Management,
• valutazione dei fornitori, ABC e matrice di Kraljic,
• Total Flow Management in Supply Chain,
• analisi dello stato attuale delle scorte e sistemi di gestione,
• struttura e costruzione della Value Stream,
• costo delle scorte, impatto sulla profittabilità e costo logistico totale.

CONDIZIONI DI PARTECIPAZIONE, DI ISCRIZIONE E QUOTE

Per garantire un’elevata efficacia degli incontri, il numero di partecipanti è limitato. Seguendo l’ordine cronologico di arrivo delle schede di iscrizione, verrà confermata la partecipazione a copertura del numero previsto. Al ricevimento della conferma, l’azienda provvederà al pagamento della quota d’iscrizione che comprende: docenza, materiale didattico e attestato di partecipazione. Seguirà fattura intestata secondo le indicazioni fornite nella scheda di iscrizione.

Le eventuali rinunce che non perverranno alla Segreteria CIM & FORM almeno 6 giorni prima dell’inizio del corso, daranno luogo ad un addebito pari al 25% della quota di partecipazione. In tal caso, verrà mantenuto il diritto al ricevimento del materiale didattico.

CIM & FORM si riserva altresì la facoltà di annullare l’incontro che non avesse raggiunto il numero minimo di iscrizioni, dandone comunicazione agli iscritti.