Performance: Costruire un sistema di valutazione

OBIETTIVI

Progettare un sistema di performance appraisal coerente e motivante, in grado di valorizzare le competenze, migliorare il contributo individuale e allineare gli obiettivi alle priorità aziendali. Il corso approfondisce strumenti, criteri e modalità di restituzione del feedback.

DESTINATARI

HR Manager, HRBP, Responsabili Formazione e Sviluppo
Manager e team leader coinvolti nella valutazione dei collaboratori Temporary HR e Consulenti in gestione performance

PROGRAMMA

• Struttura del sistema di valutazione: obiettivi, competenze, risultati
• Costruzione e aggiornamento dei range retributivi basati sui criteri di gender parity
• Ciclo annuale e strumenti digitali a supporto
• Tecniche di feedback e gestione dei colloqui di valutazione
• Coinvolgimento del management e cultura della valutazione
• Collegamenti con MBO, Reward e Pdr

CONDIZIONI DI PARTECIPAZIONE, DI ISCRIZIONE E QUOTE

Il corso rientra nella proposta di Cim&Form TRAINING TOOLBOX dedicata alle aziende.

Per garantire un’elevata efficacia degli incontri, il numero di partecipanti è limitato. Seguendo l’ordine cronologico di arrivo delle schede di iscrizione, verrà confermata la partecipazione a copertura del numero previsto. Al ricevimento di tale conferma seguiranno i dettagli organizzativi e le indicazioni per il pagamento, se dovuto.
Seguirà fattura intestata secondo le indicazioni fornite nella scheda di iscrizione.

In seguito alla conferma di attivazione del corso da parte della Segreteria, le eventuali rinunce di partecipazione daranno luogo ad un addebito pari al 50% della quota di partecipazione prevista per ogni iscritto rinunciatario. E’ possibile, invece, provvedere alla sostituzione del nominativo fino a 3 giorni prima dell’inizio del corso.

CIM & FORM si riserva altresì la facoltà di annullare l’incontro che non avesse raggiunto il numero minimo di iscrizioni, dandone comunicazione agli iscritti.