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Area professional
INFORMAZIONI CORSO
Calendario:
- 11 e 18 giugno 2026 – SOLD OUT
- 25 giugno e 02 luglio 2026
Orario: 09.30-12.30
Ore corso: 6
Modalità: Online
Quota aziende associate a Confindustria Verona: € 250,00 + IVA
Quota aziende NON associate a Confindustria Verona: € 300,00 + IVA
Quote agevolate: per iscrizioni entro il 21 maggio 2026
Informazioni: Tel. 045 8099499
Mail: v.cocozza@confindustria.vr.it
TRASPARENZA SALARIALE: OBBLIGO O LEVA STRATEGICA?
OBIETTIVI
Il percorso supporta le aziende nella gestione pratica della trasparenza retributiva, trasformando la compliance normativa in un’opportunità di rafforzamento organizzativo.
Intende sviluppare i seguenti obiettivi:
- Comprendere le implicazioni organizzative e culturali della Direttiva UE 2023/970
- Analizzare la popolazione aziendale in relazione a CCNL, ruoli e responsabilità
- Definire criteri oggettivi per identificare i “lavori di pari valore”
- Costruire una policy di trasparenza retributiva chiara e sostenibile
- Prevenire conflitti interni e migliorare la comunicazione
DESTINATARI
Il percorso è rivolto principalmente a direttori generali, responsabili delle risorse umane, HR Business Partner, responsabili Compensation & Benefit e D&I Manager, nonché a tutte le figure coinvolte nella governance organizzativa e retributiva delle aziende, interessate a comprendere e applicare concretamente i principi di equità e trasparenza salariale.
PROGRAMMA
Rischi Strategici e Cultura: impatto della Direttiva UE 2023/970 su equità percepita, retention dei talenti e prevenzione dei conflitti
Audit della Popolazione Aziendale: analisi della coerenza con il CCNL, mappatura dei ruoli e valutazione delle eventuali incoerenze
Lavori di “Pari Valore”: applicazione dei cinque criteri oggettivi per definire l’equivalenza tra ruoli diversi
Laboratorio pratico: esercitazioni guidate su griglie di valutazione e casi aziendali
Gender Pay Gap Management: analisi dei dati retributivi e gestione delle soglie critiche
Design della Policy: costruzione di una policy di trasparenza retributiva sostenibile senza generare conflitti
Governance e Comunicazione: definizione del piano operativo e strategie di comunicazione interna verso manager e stakeholder
Laboratorio pratico: co-design della policy e simulazioni applicative
Al termine del percorso, i partecipanti riceveranno un toolkit operativo completo, comprensivo di:
- Matrice per la valutazione dei lavori di pari valore
- Checklist per il controllo della coerenza tra CCNL, ruoli e attività svolte
- Schema guida per la definizione della policy di trasparenza retributiva
- Traccia per la progettazione del Gender Pay Improvement Plan
CONDIZIONI DI PARTECIPAZIONE, DI ISCRIZIONE E QUOTE
Il corso NON rientra nella proposta di Cim&Form TRAINING TOOLBOX dedicata alle aziende.
Per garantire un’elevata efficacia degli incontri, il numero di partecipanti è limitato. Seguendo l’ordine cronologico di arrivo delle schede di iscrizione, verrà confermata la partecipazione a copertura del numero previsto. Al ricevimento di tale conferma seguiranno i dettagli organizzativi e le indicazioni per il pagamento.
Seguirà fattura intestata secondo le indicazioni fornite nella scheda di iscrizione.
In seguito alla conferma di attivazione del corso da parte della Segreteria, le eventuali rinunce di partecipazione daranno luogo ad un addebito pari al 50% della quota di partecipazione prevista per ogni iscritto rinunciatario. E’ possibile, invece, provvedere alla sostituzione del nominativo fino a 3 giorni prima dell’inizio del corso.
CIM & FORM si riserva altresì la facoltà di annullare l’incontro che non avesse raggiunto il numero minimo di iscrizioni, dandone comunicazione agli iscritti.