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aprile 2026

23aprile09:00LEADERSHIP GENTILE E GESTIONE DEL TEAM Descrizione: Il corso di pone l’obiettivo di conoscere i pilastri base della leadership gentile: saper valorizzare in maniera efficace i membri del proprio team, migliorare la propria comunicazione e migliorare le relazioni lavorative e la gestione dei conflitti.

27aprile09:00La scelta di un chatbot: approccio e casi d'uso per il contesto aziendale Descrizione: Il percorso presenta le diverse tipologie di Chatbot e le tecnologie sottostanti. Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di valutare, selezionare e pianificare l'implementazione di un chatbot in modo strategico e consapevole per il proprio contesto aziendale. Il percorso da corso da gli strumenti concreti e la metodologia necessari per prendere decisioni informate sull'adozione di chatbot, evitando errori comuni e massimizzando il valore per l'azienda

28aprile09:00Offboarding strategico: continuità operativa e trasferimento del know-how Descrizione: Fornire ai manager un metodo per gestire il passaggio di consegne in modo strutturato ed efficace, assicurando la continuità operativa e la conservazione del know-how. Il corso affronta la fase di uscita di una risorsa in modo organizzato, con strumenti per il trasferimento delle informazioni, la gestione dell’affiancamento, la chiusura delle attività e la tutela della reputazione interna.