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settembre 2026

04settembre09:00Formazione base su Power Bi Descrizione: Obiettivo del corso è formare i partecipanti nell'utilizzo di Power BI per l'analisi dati e la business intelligence, dalla preparazione dei dati alla creazione di dashboard interattive e performanti

07settembre09:00CHIUSURA BILANCIO: SCRITTURE DI ASSESTAMENTO, PRINCIPI DI REDAZIONE E CALCOLO DELLE IMPOSTE Descrizione: Il corso si propone di fornire ai partecipanti competenze avanzate nella gestione delle operazioni di chiusura del bilancio, con particolare attenzione alle scritture di rettifica, completamento e assestamento. Verranno approfonditi i criteri di valutazione previsti dai principi contabili nazionali, le differenze tra bilancio civilistico e fiscale, nonché le modalità di determinazione di ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti. L’obiettivo è rafforzare la capacità di predisporre un bilancio corretto e completo, migliorandone al tempo stesso la lettura e l’interpretazione in chiave gestionale e informativa

10settembre09:00Time Management Descrizione: Il tempo è la risorsa più preziosa in azienda che non possiamo risparmiare o creare per momenti in cui scarseggia. L'utilizzo sapiente e consapevole di questa risorsa aumenta in modo sensibile l'efficienza e l’efficacia delle singole persone e dell'azienda. Un'azienda più efficiente e più efficace è un'organizzazione più produttiva. L’obiettivo del corso è di fornire gli strumenti tecnici per implementare una buona programmazione delle attività lavorative.

15settembre09:00Gestione avanzata degli acquisti: focus su analisi, negoziazione e comunicazione Descrizione: Fornire le giuste competenze all’attività del Procurement, significa formare manager e buyer in grado di affrontare i mercati e di gestire i processi all’interno delle moderne supply chain. Comparare le offerte tenendo in considerazione il costo totale d’acquisto (T.C.O.) del bene/servizio da approvvigionare è un’attività prioritaria del Procurement. Applicare opportune tecniche nella negoziazione e comunicare in maniera appropriata, cogliendo anche i messaggi nascosti dell’interlocutore, è la chiave per dosare e rendere efficaci gli elementi della trattativa. Il corso professionale si propone di fornire gli strumenti per la comparazione delle offerte, per l’impostazione della trattativa commerciale e per la gestione della comunicazione.

16settembre09:00Performance: Costruire un sistema di valutazione Descrizione: Progettare un sistema di performance appraisal coerente e motivante, in grado di valorizzare le competenze, migliorare il contributo individuale e allineare gli obiettivi alle priorità aziendali. Il corso approfondisce strumenti, criteri e modalità di restituzione del feedback.

17settembre09:00Project Management Descrizione: Il corso intende fornire gli elementi di base del Project Management analizzando le principali metodologie e i principali strumenti per pianificare, gestire e controllare al meglio un progetto. Le ore di formazione di questo corso possono essere usate come contact hours da accumulare per le certificazioni di Project Management del PMI® CAPM® e PMP®.