novembre 2025

10novembre09:00Corporate Wellbeing: la soluzione per promuovere il benessere dei collaboratori, rendere l’azienda più attrattiva e aumentare la produttività Descrizione: I grandi cambiamenti che stiamo vivendo (pandemia, tensioni geopolitiche, crisi climatica, lavoro da remoto, inverno demografico) stanno modificando il tessuto sociale e le priorità di chi lavora. Stipendio e carriera non sono più i principali criteri di scelta di chi cerca lavoro: un clima interno piacevole, stimolante e collaborativo, il sentirsi parte di un progetto avvincente e positivo, la possibilità di curare la propria salute e benessere sono alcuni dei nuovi motivi che spingono a scegliere l’organizzazione per la quale lavorare. La cultura aziendale e il modo di gestire il personale in molti casi però rimane quello tradizionale, e di conseguenza aumentano le uscite volontarie e crescono le difficoltà nel colmare le posizioni vacanti. Per adeguarsi a questo nuovo contesto, la strategia aziendale deve considerare, oltre alle competenze tecniche, anche le caratteristiche, i valori e le aspirazioni della persona che si intende valorizzare o attrarre, tenendo conto inoltre delle esigenze di collaboratori sempre meno giovani. La risposta a tali cambiamenti implica la adozione di una efficace strategia di corporate wellbeing.

Event Details

I grandi cambiamenti che stiamo vivendo (pandemia, tensioni geopolitiche, crisi climatica, lavoro da remoto, inverno demografico) stanno modificando il tessuto sociale e le priorità di chi lavora. Stipendio e carriera non sono più i principali criteri di scelta di chi cerca lavoro: un clima interno piacevole, stimolante e collaborativo, il sentirsi parte di un progetto avvincente e positivo, la possibilità di curare la propria salute e benessere sono alcuni dei nuovi motivi che spingono a scegliere l’organizzazione per la quale lavorare. La cultura aziendale e il modo di gestire il personale in molti casi però rimane quello tradizionale, e di conseguenza aumentano le uscite volontarie e crescono le difficoltà nel colmare le posizioni vacanti.

Per adeguarsi a questo nuovo contesto, la strategia aziendale deve considerare, oltre alle competenze tecniche, anche le caratteristiche, i valori e le aspirazioni della persona che si intende valorizzare o attrarre, tenendo conto inoltre delle esigenze di collaboratori sempre meno giovani. La risposta a tali cambiamenti implica la adozione di una efficace strategia di corporate wellbeing.

Orario

(Lunedì) 09:00

Descrizione

I grandi cambiamenti che stiamo vivendo (pandemia, tensioni geopolitiche, crisi climatica, lavoro da remoto, inverno demografico) stanno modificando il tessuto sociale e le priorità di chi lavora. Stipendio e carriera non sono più i principali criteri di scelta di chi cerca lavoro: un clima interno piacevole, stimolante e collaborativo, il sentirsi parte di un progetto avvincente e positivo, la possibilità di curare la propria salute e benessere sono alcuni dei nuovi motivi che spingono a scegliere l’organizzazione per la quale lavorare. La cultura aziendale e il modo di gestire il personale in molti casi però rimane quello tradizionale, e di conseguenza aumentano le uscite volontarie e crescono le difficoltà nel colmare le posizioni vacanti.

Per adeguarsi a questo nuovo contesto, la strategia aziendale deve considerare, oltre alle competenze tecniche, anche le caratteristiche, i valori e le aspirazioni della persona che si intende valorizzare o attrarre, tenendo conto inoltre delle esigenze di collaboratori sempre meno giovani. La risposta a tali cambiamenti implica la adozione di una efficace strategia di corporate wellbeing.