La governance nel passaggio dimensionale: strategie, competenze e strumenti

Una buona governance d’impresa migliora le performance di un’impresa, riducendo rischi e potenziali conflitti. Il percorso formativo si focalizza sul ruolo chiave che ha il Consiglio di Amministrazione, spesso considerato esclusivamente organo formale che deve adempiere ad una serie di obblighi di legge. In realtà il CDA può e deve svolgere un ruolo primario nella pianificazione della crescita e dello sviluppo, oltre che nel controllo dei rischi.

Il training executive andrà a sviluppare le competenze professionali dei consiglieri affinché possano contribuire alla crescita dell’azienda e alla sua solidità nel tempo.