Area professional

L’area propone attività formative interaziendali dedicate allo sviluppo di competenze specifiche che differenziano i lavoratori operanti in aree diverse, come ad esempio:

  • Area Risorse Umane:
    i corsi intendono offrire un aiuto concreto per essere in grado di affrontare autonomamente le principali difficoltà riscontrate dai Responsabili HR e da coloro che sono impegnati nella gestione delle Risorse Umane;
  • Area Amministrazione, finanza e controllo:
    le attività in programma affrontano tematiche legate agli aspetti contabili e fiscali d’azienda di carattere ricorrente, senza trascurare gli aggiornamenti normativi in materia, e tematiche inerenti al diritto del lavoro;
  • Area Commerciale e Marketing:
    la proposta formativa affronta le tematiche legate allo sviluppo del brand, all’acquisizione di nuovi contatti e alla fidelizzazione dei clienti.

ELENCO CORSI IN PROGRAMMA

Web marketing per attrarre e conquistare nuovi clienti

La rivoluzione digitale ha cambiato per sempre il rapporto tra azienda e cliente.
Oggi i clienti si informano in modo autonomo e decidono spesso prima di entrare in contatto con la forza vendita dell’azienda.
Grazie alla metodologia inbound possiamo sfruttare a nostro favore questa evoluzione ed aumentare l’efficacia dei nostri processi commerciali, integrando on line e off line.

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Aspetti legali per il Web

Cookie Law, Privacy Policy, Pubblicità Notizia, Diritti dei Consumatori sono solo alcune delle tante norme che gli imprenditori devono conoscere e rispettare per mantenere in sicurezza la loro attività anche online.
Questo corso si propone di essere una guida sia teorica che pratica per mettere il proprio business in linea ed evitare sanzioni e ricorsi.

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Come affrontare al meglio il passaggio generazionale

Il corso affronta una delle problematiche più complessa che incontriamo durante la vita dell’azienda, la gestione del cambiamento legato al passaggio generazionale e alla successione generazionale nella conduzione e gestione dell’impresa. Consente di avviare una riflessione sui punti di forza e quelli di debolezza, per trasformarli in opportunità di miglioramento.

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Contabilità base

Il corso fornisce competenze e tecniche di contabilità di base indispensabili per tutti coloro che, appena assunti o di nuova nomina nei servizi amministrativi, abbiano la necessità di essere operativi il prima possibile. Intensivo e ricco di test, analizza le diverse operazioni contabili, consentendo di applicare correttamente ed autonomamente le procedure amministrative basilari.

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Sviluppare i Mercati Esteri

L’obiettivo del corso è quello di condividere gli strumenti operativi attraverso i quali individuare e scegliere i mercati esteri d’interesse.
Gestire la produzione nel pieno rispetto delle esigenze dei clienti internazionali con un’ottica di efficienza e redditività rendendo l’Impresa competitiva.

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Professione Buyer/Planner e Lean Procurement

Cookie Law, Privacy Policy, Pubblicità Notizia, Diritti dei Consumatori sono solo alcune delle tante norme che gli imprenditori devono conoscere e rispettare per mantenere in sicurezza la loro attività anche online.
Questo corso si propone di essere una guida sia teorica che pratica per mettere il proprio business in linea ed evitare sanzioni e ricorsi.

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Lean Advanced Project Management

Cookie Law, Privacy Policy, Pubblicità Notizia, Diritti dei Consumatori sono solo alcune delle tante norme che gli imprenditori devono conoscere e rispettare per mantenere in sicurezza la loro attività anche online.
Questo corso si propone di essere una guida sia teorica che pratica per mettere il proprio business in linea ed evitare sanzioni e ricorsi.

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Ricerca e selezione del personale

Cookie Law, Privacy Policy, Pubblicità Notizia, Diritti dei Consumatori sono solo alcune delle tante norme che gli imprenditori devono conoscere e rispettare per mantenere in sicurezza la loro attività anche online.
Questo corso si propone di essere una guida sia teorica che pratica per mettere il proprio business in linea ed evitare sanzioni e ricorsi.

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maggio 2026

08maggio09:00CONTABILITA’ BASE Descrizione: Il corso fornisce competenze e tecniche di contabilità di base indispensabili per tutti coloro che, appena assunti o di nuova nomina nei servizi amministrativi, abbiano la necessità di essere operativi il prima possibile. Intensivo e ricco di test, analizza le diverse operazioni contabili, consentendo di applicare correttamente ed autonomamente le procedure amministrative basilari.

20maggio09:00RISCHI SOCIALI: LE RELAZIONI INTERGENERAZIONALI IN AZIENDA Descrizione: Obiettivo del corso è approfondire gli impatti positivi dell’integrazione tra diversità: benessere, efficienza, emersione del talento e stimolo all’innovazione.

20maggio09:00GESTIONE DELLE PRATICHE DOGANALI NELLE OPERAZIONI DI IMPORT EXPORT Descrizione: L’importanza di un’adeguata conoscenza delle problematiche più attuali del diritto doganale per conseguire benefici sia in termini di razionalizzazione dei costi e di riduzione dei rischi che di massimizzazione dei vantaggi. Con l’aumento delle operazioni internazionali sono inoltre aumentati anche i controlli dell’Agenzia delle dogane. Al partecipante saranno offerte le competenze per conoscere e gestire in maniera ottimale le operazioni di import/export nonché conoscere le principali aree di rischio doganale: royalties, depositi IVA, origine non preferenziale e preferenziale, dazi antidumping, valore in dogana della merce, anche al fine di ridurre eventuali contenziosi doganali.

20maggio09:00Introduzione alla contrattualistica Descrizione: Percorso formativo che fornisce ai partecipanti le competenze e le conoscenze necessarie per lo sviluppo della contrattualistica base indispensabile per completare il processo di acquisto.

22maggio09:00PRODUCT MANAGER. Ascoltare i clienti, valutare il mercato, pianificare e lanciare un nuovo prodotto tra business, tecnologia e user experience Descrizione: Il corso percorre le fasi chiave del processo di product management: dall’analisi di mercato all’ideazione e validazione, fino al lancio e alla gestione del ciclo di vita del prodotto. L’obiettivo è sviluppare competenze pratiche e strumenti operativi per garantire coerenza strategica tra mercato, clienti target e offerta di prodotto/servizio.

28maggio09:00TRASPARENZA SALARIALE: OBBLIGO O LEVA STRATEGICA? – SOLD OUT Descrizione: Il percorso supporta le aziende nella gestione pratica della trasparenza retributiva, trasformando la compliance normativa in un’opportunità di rafforzamento organizzativo. Il percorso intende aiutare i partecipanti a comprendere le implicazioni organizzative e culturali della Direttiva UE 2023/970, ad analizzare la popolazione aziendale in relazione a CCNL, ruoli e responsabilità, a definire criteri oggettivi per identificare i “lavori di pari valore”, a costruire una policy di trasparenza retributiva chiara e sostenibile e a prevenire conflitti interni e migliorare la comunicazione.

giugno 2026

05giugno09:00Previsione della domanda e pianificazione della produzione: il Sales&Operations Planning e l’aumento della visibilità lungo la supply chain Descrizione: Il corso “Previsione della domanda e pianificazione della produzione: il Sales&Operations Planning e l’aumento della visibilità lungo la supply chain” tratterà gli aspetti organizzativi e gli impatti sul sistema informativo di un corretto processo di pianificazione della domanda, condividendo le tecniche di forecast e collegando la gestione della domanda a previsione – che caratterizza in misura più o meno marcata qualsiasi azienda manifatturiera, sia essa operante “su magazzino” o “su commessa”- al livello di servizio verso il cliente finale in termini di disponibilità degli articoli, pianificazione della produzione e conseguenti tempi di consegna.

10giugno09:00People Analytics: trasformare i dati HR in Decisioni Descrizione: Le decisioni HR più efficaci nascono da dati ben interpretati. Questo corso introduce un approccio strategico all’utilizzo del dato all’interno delle funzioni HR: dalla raccolta alla lettura, dalla visualizzazione alla traduzione in azioni concrete. Verranno affrontati strumenti, indicatori e casi reali per supportare scelte organizzative sia in ambito di selezione e sviluppo, sia per la costruzione di budget che a sostegno dei piani di sostenibilità, con uno sguardo all’integrazione in bilanci sociali e reporting. Ampio spazio sarà dato alle modalità di rappresentazione dei dati per l’engagement del management e alla lettura dei segnali deboli che anticipano trend interni.

11giugno09:00TRASPARENZA SALARIALE: OBBLIGO O LEVA STRATEGICA? – SOLD OUT Descrizione: Il percorso supporta le aziende nella gestione pratica della trasparenza retributiva, trasformando la compliance normativa in un’opportunità di rafforzamento organizzativo. Il percorso intende aiutare i partecipanti a comprendere le implicazioni organizzative e culturali della Direttiva UE 2023/970, ad analizzare la popolazione aziendale in relazione a CCNL, ruoli e responsabilità, a definire criteri oggettivi per identificare i “lavori di pari valore”, a costruire una policy di trasparenza retributiva chiara e sostenibile e a prevenire conflitti interni e migliorare la comunicazione.

11giugno14:30TRASPARENZA SALARIALE: OBBLIGO O LEVA STRATEGICA? Descrizione: Il percorso supporta le aziende nella gestione pratica della trasparenza retributiva, trasformando la compliance normativa in un’opportunità di rafforzamento organizzativo. Il percorso intende aiutare i partecipanti a comprendere le implicazioni organizzative e culturali della Direttiva UE 2023/970, ad analizzare la popolazione aziendale in relazione a CCNL, ruoli e responsabilità, a definire criteri oggettivi per identificare i “lavori di pari valore”, a costruire una policy di trasparenza retributiva chiara e sostenibile e a prevenire conflitti interni e migliorare la comunicazione.

25giugno09:00TRASPARENZA SALARIALE: OBBLIGO O LEVA STRATEGICA? – SOLD OUT Descrizione: Il percorso supporta le aziende nella gestione pratica della trasparenza retributiva, trasformando la compliance normativa in un’opportunità di rafforzamento organizzativo. Il percorso intende aiutare i partecipanti a comprendere le implicazioni organizzative e culturali della Direttiva UE 2023/970, ad analizzare la popolazione aziendale in relazione a CCNL, ruoli e responsabilità, a definire criteri oggettivi per identificare i “lavori di pari valore”, a costruire una policy di trasparenza retributiva chiara e sostenibile e a prevenire conflitti interni e migliorare la comunicazione.

settembre 2026

07settembre09:00CHIUSURA BILANCIO: SCRITTURE DI ASSESTAMENTO, PRINCIPI DI REDAZIONE E CALCOLO DELLE IMPOSTE Descrizione: Il corso si propone di fornire ai partecipanti competenze avanzate nella gestione delle operazioni di chiusura del bilancio, con particolare attenzione alle scritture di rettifica, completamento e assestamento. Verranno approfonditi i criteri di valutazione previsti dai principi contabili nazionali, le differenze tra bilancio civilistico e fiscale, nonché le modalità di determinazione di ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti. L’obiettivo è rafforzare la capacità di predisporre un bilancio corretto e completo, migliorandone al tempo stesso la lettura e l’interpretazione in chiave gestionale e informativa

15settembre09:00Gestione avanzata degli acquisti: focus su analisi, negoziazione e comunicazione Descrizione: Fornire le giuste competenze all’attività del Procurement, significa formare manager e buyer in grado di affrontare i mercati e di gestire i processi all’interno delle moderne supply chain. Comparare le offerte tenendo in considerazione il costo totale d’acquisto (T.C.O.) del bene/servizio da approvvigionare è un’attività prioritaria del Procurement. Applicare opportune tecniche nella negoziazione e comunicare in maniera appropriata, cogliendo anche i messaggi nascosti dell’interlocutore, è la chiave per dosare e rendere efficaci gli elementi della trattativa. Il corso professionale si propone di fornire gli strumenti per la comparazione delle offerte, per l’impostazione della trattativa commerciale e per la gestione della comunicazione.

16settembre09:00Performance: Costruire un sistema di valutazione Descrizione: Progettare un sistema di performance appraisal coerente e motivante, in grado di valorizzare le competenze, migliorare il contributo individuale e allineare gli obiettivi alle priorità aziendali. Il corso approfondisce strumenti, criteri e modalità di restituzione del feedback.

17settembre09:00Project Management Descrizione: Il corso intende fornire gli elementi di base del Project Management analizzando le principali metodologie e i principali strumenti per pianificare, gestire e controllare al meglio un progetto. Le ore di formazione di questo corso possono essere usate come contact hours da accumulare per le certificazioni di Project Management del PMI® CAPM® e PMP®.

ottobre 2026

05ottobre09:00AI-Powered Marketing: Strategie Digitali Next Level con Intelligenza Artificiale Descrizione: Il corso propone metodologie e buone pratiche operative per utilizzare l’AI (Chat GPT, Gemini-NotebookLM, Grok) per rivoluzionare il marketing digitale, con particolare focus sull’analisi di mercato, concorrenti, trend e strategie, la definizione del posizionamento di brand distintivo, la creazione di contenuti digitali ottimizzati per SEO tradizionale e AI Overview.

08ottobre09:00CONTABILITÀ AVANZATA Descrizione: l corso è progettato per fornire ai partecipanti una conoscenza approfondita delle scritture contabili complesse e delle principali aree critiche della contabilità aziendale. Verranno affrontati temi di contabilità generale, IVA, bilancio e contabilità gestionale, con un approccio operativo e applicazioni pratiche su casi aziendali. Al termine del percorso, i partecipanti avranno acquisito strumenti avanzati per gestire le problematiche contabili delle imprese di medie e grandi dimensioni, migliorando il controllo e la qualità delle informazioni economico-finanziarie

09ottobre09:00Busta paga: struttura della retribuzione e gestione del personale Descrizione: Il corso è focalizzato sulla struttura della retribuzione e l’analisi degli elementi economici che compongono la busta paga. L’obiettivo del percorso è acquisire conoscenze tecniche specialistiche rispetto all’elaborazione della busta paga e alla gestione del personale. Con un taglio pratico e operativo verranno illustrati i principali istituti che impattano sul rapporto di lavoro e sarà analizzato il processo di formazione della retribuzione lorda e della sua trasformazione in retribuzione netta.Inoltre, verranno approfonditi i concetti di cuneo fiscale e contributivo, comprendendone le componenti, la loro incidenza e le implicazioni sulla retribuzione. Il percorso formativo ha l’obiettivo, pertanto, di formare un addetto payroll che può essere inserito efficacemente negli uffici preposti all’amministrazione del personale.

21ottobre09:00La trattativa commerciale con i clienti B2B – Vendere all’acquirente industriale Descrizione: Portare il venditore a: preparare la vendita in tutte le sue fasi, saper restistere alle pressioni in fase di trattativa, chiudere un accordo soddisfacente

23ottobre09:00TECNICHE PER L’APPROCCIO COMMERCIALE A FREDDO Descrizione: L’obiettivo di questo modulo è superare la barriera psicologica che frena molte persone nell’approcciare clienti a freddo, sia dal vivo, per telefono o sui social. Il corso offre un percorso pratico per acquisire le competenze necessarie ad entrare in empatia con il cliente, suscitando curiosità e interesse, indipendentemente dal canale utilizzato. I partecipanti apprenderanno tecniche specifiche per costruire un primo approccio efficace, padroneggiando la comunicazione verbale e non verbale, sviluppando la consapevolezza di sé e aumentando l’autostima, così da superare i limiti mentali che ostacolano una comunicazione efficace

novembre 2026

03novembre09:00STRUMENTI DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO STRATEGICO DEI COSTI Descrizione: Per la gestione aziendale, il controllo tempestivo e puntuale dei costi è fondamentale per ottenere risultati aziendali, anche in assenza di incrementi delle vendite. Conoscere il comportamento e la variabilità dei costi, definire il margine di contribuzione dei prodotti, calcolare il break event point delle commesse, impostare una contabilità analitica per centri di costo sono attività importanti per controllare la redditività e ottenere margini. Il percorso propone modalità di elaborazione, gestione e valutazione dei dati aziendali in grado di consentire un migliore controllo dell’efficienza gestionale, con conseguente riduzione dei costi e miglioramento dei margini e della redditività

09novembre09:00Colloqui di performance: valutare e sostenere la crescita personale e di team Descrizione: Fornire ai manager gli strumenti per condurre colloqui di valutazione delle performance in modo coerente, efficace e sostenibile. Il corso aiuta a strutturare il ciclo di valutazione, allineare le aspettative, migliorare il feedback e sostenere la crescita delle persone. Si lavora sia sull’aspetto tecnico (strumenti, criteri, documenti) sia su quello relazionale (ascolto, confronto, gestione delle criticità).

23novembre09:00Agile Operational Excellence Descrizione: Percorso avanzato progettato per fornire competenze operative e strategiche nell’applicazione combinata di Lean, Kaizen e Agile. Il corso guida i partecipanti nella progettazione, implementazione e monitoraggio di processi efficienti e flussi di valore ottimizzati, attraverso strumenti concreti e metodologie collaudate. L’approccio didattico prevede analisi di casi reali, simulazioni pratiche e laboratori hands-on, consentendo di tradurre i concetti in interventi immediatamente applicabili in azienda.